وظايف مدير توليد

شرح وظايف مدير توليد ایزو

مدرك تحصيلي : ليسانس     رشته تحصيلي : فني و مهندسي     سابقه كار: ۴ سال
آموزش هاي مورد نياز: آشنائي با ISO/9001:2000 – آشنائي با الزامات و مستندسازي-  FMEA-MSA- APQP-COQ-SPC
مهارت
های لازم:  ۱٫توانايي راهبري پرسنل تحت نظارت واحد توليد  ۲٫ جلوگيري از
اتلاف وقت و ضايعات مواد ۳٫توانايي در برنامه ريزي دقيق بطوريكه از كليه
امكانات كارخانه در حداكثر توان استفاده شود . ۴٫نوآوري و تمهيدات علمي و
عملي در پروسه هاي توليد
۱- تعريف پست سازمانی: متصدي اين شغل مسؤوليت
نظارت و كنترل فرآيندهاي توليد مهندسي و انبارش از نظر مطابقت با برنامه
هاي از پيش تعيين شده و مسؤوليت برنامه ريزي و پيگيري برنامه توليد را
برعهده دارد.
۲- شرح وظايف :
 ۲-۱- استفاده از نظرات واحد مديريت كيفيت و اصلاح فرآيند
۲-۲- همكاري با واحد مديريت كيفيت به منظور انجام مميزي داخلي و خارجي و رعايت خواسته هاي كيفي سيستمي اين واحد
۲-۳- شناسايي نيازهاي آموزشي پرسنل در اختيار و انتقال اين نيازها به مديريت كيفيت
۲-۴- شناخت كامل محصول فرآيند، توليد و نكات فني مرتبط با آن و آموزش در حين كار پرسنل
۲-۵- شناسايي محصول به طرق مناسب در سرتاسر مراحل پديد آوري محصول  
۲-۶- مديريت انبارها، سالنهاي توليد و بسته بندي  
۲-۷- تهيه و تدوين OPC محصولات جديد
۲-۸- مشاركت در جلسات بازنگري قرارداد
۲-۹- تهيه نمونه اوليه مطابق با استانداردهاي مشتري و پيگيري تا أخذ تأييديه از مشتري
۲-۱۰- برنامه ريزي توليد (مطابق با نگارش) در مقاطع روزانه هفتگي متناسب با هر يك از قسمتهاي توليدي
۲-۱۱-گزارشگيري از روند توليد مطابق با برنامه توليد
۲-۱۲- اعلام انحرافات توليد از برنامه مديريت
۲-۱۳- بررسي دوره اي شرايط محيطي انبارها
۲-۱۴- تهيه دستورالعمل هاي توليد و راه اندازي
۲-۱۵- مديريت پرسنل توليد و انبارها و ايجاد ارتباطات مناسب بين آنها
۲-۱۶- تعريف داده هاي خريد به منظور تداركات
۲-۱۷- تعيين مشخصات ويژه محصول و فرآيند
۲-۱۸- تعيين ماتريس مشخصات
۲-۱۹- تدوين برنامه هاي كنترل و FMEA در تيم هاي چند تخصصي


مدیر تولید


مدیر تولید

معرفی شغل، محیط کار، فعالیت های شغلی، شرح وظایف و …

مدیر تولید  مسیر ایرانی

مدیر
تولید بر عملیات روزانه تولید کارخانه نظارت داشته و عهده‌دار مسئولیت
برنامه ‌ریزی  تاکتیکی و راهبردی فرآورده‌های موجود و جدید می باشد.

یک مدیر تولید فعالیتهای مربوط به تولید گروه وسیعی از محصولات مانند
خودرو، تجهیزات کامپیوتر، محصولات کاغذی و… را هماهنگ، برنامه ریزی و
مدیریت می کند. بسته به میزان بزرگی کارخانه تولیدی، مدیران تولید صنعتی بر
کل کارخانه یا بخشی از آن نظارت دارند.
 
مدیران تولید مسئول برنامه های کنترل کیفیت هستند و باید کیفی بودن
محصولات تولیدی در حد قابل قبول را تضمین کنند. آنها معمولا این
استانداردهای کیفی را از میان تعدادی از برنامه های استاندارد موجود در
کارخانجات تولیدی مانندISO9000  یا شش سیگما انتخاب می کنند. این برنامه ها به مدیریت در تشخیص عیب، یافتن علل و راه حل رفع آن کمک می کند.
 
ارتباط مدیر تولید با سایر بخشها
مدیر تولید صنعتی ارتباط کاری نزدیکی با مدیران سایر بخش ها دارد. برای
مثال واحد خرید و تدارکات کلیه منابع لازم در بخش تولید را تهیه می کند.
وجود اختلاف و شکاف بین این دو بخش می تواند به توقف تولید منجر شود. در
روشهای تولید به موقع (Just-in-time) شرکت ها
موجودی انبار خود را در حد حداقل نگه می دارند. بنابراین ارتباطات بین
مدیران در این روش بسیار مهم است و در صورت کوچکترین ناهماهنگی ممکن است
قطعه مورد نیاز در خط تولید در زمان مناسب از انبار تأمین نگردد و عملیات
خط تولید با وقفه روبرو شود. آنها همچنین با سایر بخشها مانند فروش،
بازاریابی و تحقیق و توسعه ارتباط نزدیکی دارند تا بتوانند شرکت را به
موفقیت برسانند.
 
محیط کار و ساعات کاری
مدیر تولید معمولا وقت خود را در کارخانه و دفتر کنار آن می گذراند. این
افراد اکثرا به صورت تمام وقت و معمولا به صورت شیفتی، به همراه کارگران
کار می کنند. در برخی کارخانه ها مدیر تولید حتی شب کاری یا شیفت کاری در
روزهای تعطیل نیز دارد.
 

 

مسئولیت ها و وظایف مدیر تولید

  • تصمیم گیری درباره چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف تولید

  • کنترل تولید محصولات مطابق با برنامه های زمانبندی و بودجه تخصیصی

  • استخدام، آموزش و ارزیابی کارگران به منظور تأمین نیروی انسانی کافی و ماهر برای بخش تولید یا کارخانه

  • تحلیل داده های مربوط به تولید به منظور بررسی میزان انطباف عملیات تولید با برنامه ریزی صورت گرفته

  • نوشتن گزارشات تولید روزانه و ارائه به مدیریت ارشد شرکت

  • نظارت بر کارگران کارخانه برای اطمینان از عمکرد و ایمنی آنها

  • ایجاد راه هایی برای تولید کارآ تر با استفاده از فناوری های روز یا فرایندهای جدید انجام کار

  • تعیین مورد نیاز بودن یا نبودن ماشین های جدید و ساعات اضافه کاری کارگران

  • رفع هر نوع مشکل تولیدی در صورت بروز



این مطلب را به اشتراک بگذارید :

a b