هواپیمایی نفت
صنعت
نفت کشور همواره خالق اولین ها در ایران بوده و در تاریخ یکصد ساله خود
همواره پرچمدار آغاز حرکت های مدرن و نوین صنعتی علمی و اجتماعی در قلمرو
ایران عزیزبوده است . اگر به تاریخ صنعت هوایی و آغاز پیدایش این صنعت در
کشور بنگریم متوجه خواهیم شد اولین جسم پرنده ای که در آسمان ایران به
پرواز درآمد متعلق به شرکت ملی نفت ایران بوده و پس از 22 سال شرکت هایی
همچون پست نیروی هوایی و شرکت هواپیمایی هما فعالیت پروازی خود را آغاز
نمودند
شرکت هواپیمایی نفت ایران در راستای انجام وظایف و دستیابی به
اهداف تعیین شده در رابطه با تصدی حمل و نقل هوایی مسافر ، بار و محصولات
پستی در داخل و با رعایت قوانین و دستورالعمل سازمان هواپیمایی کشوری و
یاتا می تواند عملیات مختلف را کماکان در راستای پشتیبانی از عملیات اکتشاف
، تولید و صدور نفت و گاز انجام دهد.
• اداره عملیات حمل و نقل هوایی و احداث ، تهیه و تامین ، حفاظت و نگهداری تاسیسات و وسایل ، تجهیزات ، کارکنان و دفاتر مربوطه.
•
انجام فعالیت های بازرگانی ، اداری ، آموزش و خدمات دیگری که برای انجام
عملیات ترابری و حمل و نقل شرکت و بهبود کیفیت عملیات مزبور و همچنین توسعه
دامنه فعالیت های هواپیمایی نفت لازم است.
• ارائه هرگونه خدمات و
سرویس های هواپیمایی و فرودگاهی از جمله خدمات حمل و نقل هواپیمایی بال
ثابت پروازهای تجسسی و اداری به اشخاص حقوقی – اعم از دولتی و غیر دولتی –
در داخل و خارج از کشورجمهوری اسلامی ایران.
• انجام خدمات مربوط به هواپیما ، مسافر و بار ( هلدینگ ).
• ارائه خدمات هوانوردی وترابری هوایی.
•
ارائه خدمات مهندسی و تعمیرات به کلیه شرکت های ایرانی دارنده نوع
هواپیماهای ملکی شرکت هواپیمایی نفت براساس اختیارات قانونی مندرج در
گواهینامه تعمیراتی (MC).
مدیریت شرکت هواپیمایی نفت ایران
با در نظر گرفتن چشم انداز رشد و توسعه شرکت ، در نظر دارد تا با برنامه
ریزی استراتژیک بلند مدت ، میان مدت و کوتاه مدت اقدامات زیر را انجام دهد.
• شناسایی عوامل اقتصادی ، اجتماعی ، سیاسی ، فرهنگی و اقلیمی موثر بر عملکرد شرکت.
• پیش بینی تغییرات عوامل محیطی ، منابع و امکانات و آثار آن بر عملکرد شرکتهواپیمایی نفت ایران.
•
استفاده از روش های مختلف تامین منابع مالی سرمایه گذاری (ارزی و ریالی)
از جمله آورده سهامداران به صورت نقدی و افزایش سرمایه ، فروش سهام و حقوق
صاحبان سهام ، فروش اوراق قرضه یا دریافت وام (Finance) ، جلب مشارکت در
سرمایه گذاری (Join Venture) با هدف توسعه ناوگان حمل و نقل و تاسیسات و
امکانات شرکت.
• جذب نیروی انسانی ماهر ، با تجربه و افزایش مهارت های کارکنان با اجرای دوره های آموزشی در داخل و خارج شرکت.
• ایجاد و افزایش تعامل با سازمان هواپیمایی کشوری و سایر شرکت های هواپیمایی داخلی و خارجی و تعامل نزدیک با یاتا.
هواپیمایی نفت و دوردستها می نگرد و می کوشد با توسعه ناوگان خود پیشرو بودن رابه اثبات برساند
صنعت نفت کشور همواره خالق اولین ها در ایران بوده و در تاریخ یکصد
ساله خود همواره پرچمدار آغاز حرکت های مدرن و نوین صنعتی علمی و اجتماعی
در قلمرو ایران عزیزبوده است . اگر به تاریخ صنعت هوایی و آغاز پیدایش این
صنعت در کشور بنگریم متوجه خواهیم شد اولین جسم پرنده ای که در آسمان
ایران به پرواز درآمد متعلق به شرکت ملی نفت ایران بوده و پس از 22 سال
شرکت هایی همچون پست نیروی هوایی و شرکت هواپیمایی هما فعالیت پروازی خود
را آغاز نمودند
شرکت هواپیمایی نفت ایران در راستای انجام وظایف و
دستیابی به اهداف تعیین شده در رابطه با تصدی حمل و نقل هوایی مسافر ، بار و
محصولات پستی در داخل و با رعایت قوانین و دستورالعمل سازمان هواپیمایی
کشوری و یاتا می تواند عملیات مختلف را کماکان در راستای پشتیبانی از
عملیات اکتشاف ، تولید و صدور نفت و گاز انجام دهد.
• اداره عملیات حمل و نقل هوایی و احداث ، تهیه و تامین ، حفاظت و نگهداری تاسیسات و وسایل ، تجهیزات ، کارکنان و دفاتر مربوطه.
•
انجام فعالیت های بازرگانی ، اداری ، آموزش و خدمات دیگری که برای انجام
عملیات ترابری و حمل و نقل شرکت و بهبود کیفیت عملیات مزبور و همچنین توسعه
دامنه فعالیت های هواپیمایی نفت لازم است.
• ارائه هرگونه خدمات و
سرویس های هواپیمایی و فرودگاهی از جمله خدمات حمل و نقل هواپیمایی بال
ثابت پروازهای تجسسی و اداری به اشخاص حقوقی – اعم از دولتی و غیر دولتی –
در داخل و خارج از کشورجمهوری اسلامی ایران.
• انجام خدمات مربوط به هواپیما ، مسافر و بار ( هلدینگ ).
• ارائه خدمات هوانوردی وترابری هوایی.
•
ارائه خدمات مهندسی و تعمیرات به کلیه شرکت های ایرانی دارنده نوع
هواپیماهای ملکی شرکت هواپیمایی نفت براساس اختیارات قانونی مندرج در
گواهینامه تعمیراتی (MC).
مدیریت شرکت هواپیمایی نفت ایران
با در نظر گرفتن چشم انداز رشد و توسعه شرکت ، در نظر دارد تا با برنامه
ریزی استراتژیک بلند مدت ، میان مدت و کوتاه مدت اقدامات زیر را انجام دهد.
• شناسایی عوامل اقتصادی ، اجتماعی ، سیاسی ، فرهنگی و اقلیمی موثر بر عملکرد شرکت.
• پیش بینی تغییرات عوامل محیطی ، منابع و امکانات و آثار آن بر عملکرد شرکتهواپیمایی نفت ایران.
•
استفاده از روش های مختلف تامین منابع مالی سرمایه گذاری (ارزی و ریالی)
از جمله آورده سهامداران به صورت نقدی و افزایش سرمایه ، فروش سهام و حقوق
صاحبان سهام ، فروش اوراق قرضه یا دریافت وام (Finance) ، جلب مشارکت در
سرمایه گذاری (Join Venture) با هدف توسعه ناوگان حمل و نقل و تاسیسات و
امکانات شرکت.
• جذب نیروی انسانی ماهر ، با تجربه و افزایش مهارت های کارکنان با اجرای دوره های آموزشی در داخل و خارج شرکت.
• ایجاد و افزایش تعامل با سازمان هواپیمایی کشوری و سایر شرکت های هواپیمایی داخلی و خارجی و تعامل نزدیک با یاتا.
هواپیمایی نفت و دوردستها می نگرد و می کوشد با توسعه ناوگان خود پیشرو بودن رابه اثبات برساند
ورود یک فروند هواپيمايي فوكر 50 به ناوگان هواپيمايي نفت
ورود یک فروند هواپيمايي
فوكر 50 به ناوگان هواپيمايي نفت
حسين شهاب‌الدين رييس هيات مديره شركت هواپيمايي نفت بيان‌كرد: با اشاره به ورود یک
فروند هواپيمايي فوكر 50 با ظرفيت 50 نفر به ناوگان شركت هواپيمايي نفت، گفت: اين
فروند هواپيما بيش از 2 سال‌گذشته مشكل داشت اما پس از انجام عمليات تعميرات توسط
كارشناسان اين شركت، هم‌اكنون پرواز خود را از امروز در مسیر اهواز – کيش آغاز كرد.
وي تصريح‌كرد: تا پايان
سال جاري 9 فروند هواپيما در ناوگان شركت هواپيمايي نفت فعال مي‌شود كه تحولی را
در سيستم مالي اين شركت ايجاد مي‌كند و اين ركورد در كشور بي‌نظير است.
رييس هيات مديره شركت
هواپيمايي نفت خاطرنشان‌كرد: قرار است در آينده ناوگان جديدی شامل هواپيماهاي
ايرباس 320 و بويينگ براي توسعه، وارد ناوگان شركت شوند.
