مديريت صنعتي صنعتي

آشنایی با مدل تعالی مدیریت پروژه-OPM3

مدیریت
موفق پروژه‌های سازمان به هیچ وجه ضامن مدیریت موفق سازمان و تشکیلات آن
نمی‌باشد! مؤسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI)، در سال ۲۰۰۳ استاندارد مدل
بلوغ مدیریت پروژه سازمانی را ارائه نمود. تمرکز OPM3 بر روی پیاده‌سازی
نظام جامع مدیریت پروژه در سازمان در جهت نیل به اهداف و ماموریت‌های آن
می‌باشد. از آنجایکه هر پروژه به تنهایی می‌بایست به وسیله پیاده‌سازی موفق
دانش، مهارت‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه به اتمام برسد، لیکن ارزش نهایی
آن به عنوان جزئی از کل در ارزش‌های راهبردی سازمان نیز می‌بایست دیده شده و
در طول اجرای پروژه‌ها این نکته همیشه می‌بایست در نظر گرفته شود. موسسه
PMI همچنین بر اساس این استاندارد متدولوژی ارزیابی را ارائه نموده که با
استفاده از برنامه‌های جامعه‌ای بوسیله ارزیاب‌ها و مشاورین دارای صلاحیت
شده، ارائه می‌گردد. هدف در این دوره ایجاد درک و اهمیت دانش مدیریت پروژه
سازمانی به منظور شناسایی ارزش‌های OPM3 می‌باشد.
 
اهداف آموزشی
در پایان این دوره شرکت کنندگان می بایست قادر باشند:


این مطلب را به اشتراک بگذارید :

a b